Unternehmensberatung

Prozesse, Strategien & Strukturen zukunftsfit gestalten

Veränderungen in Märkten, Technologien und Kundenbedürfnissen stellen Organisationen und Unternehmen laufend vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen dich dabei, deine Strategien, Prozesse und Organisationsstrukturen so auszurichten, dass dein Unternehmen nachhaltig wächst und wettbewerbsfähig bleibt.

Ob Optimierung bestehender Abläufe, Neuausrichtung von Geschäftsmodellen oder Entwicklung zukunftsfähiger Strategien – wir begleiten dich auf Augenhöhe, praxisnah und lösungsorientiert. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, definieren Ziele und setzen konkrete Schritte um, damit deine Organisation noch effizienter, flexibler und erfolgreicher wird.

Wir sind deine Partner/in, wenn es darum geht, unternehmerische Potenziale zu erkennen, Veränderungen umzusetzen und Teams optimal aufzustellen, damit deine Organisation heute wie morgen stark am Markt bestehen kann.

Projektmanagement

Konzeption ihres Projektvorhabens, Strukturierung des Arbeits- und Meilensteinplans, Zeit- und Ressourcenplanung, Projektbegleitung, Koordination der Partner, Monitoring, Dokumentation, Kommunikation, ggf. Berichtslegung gegenüber Fördergebern und Dritten

Geschäftsmodellentwicklung

Abgrenzung der geplanten Modelle gegenüber dem bestehenden Wettbewerb, Schärfung des eigenen Vorhabens, Inspiration mit neuen Ansätzen zu Shared Economy, Product-as-a-Service, Plattform-Geschäftsmodellen oder Cross-Selling, Best Practices aus anderen Branchen

Businessplan

Konzeption und Erstellung eines Businessplans, Diskussion der geplanten Abgrenzung vom Wettbewerb, Inspiration zu neuen Geschäftsmodellen, Betrachtung der Zielmärkte und Zielkunden sowie Finanzplanung und Plankalkulationen

Nachhaltigkeitsberatung

Betrachtung der sozialen und ökologischen Standards im Unternehmen und in der Lieferkette, Identifikation von Maßnahmen und Transformationsbereichen für mehr Nachhaltigkeit, darunter Einsparung von Ressourcen, Rohstoffen und Energie, Kreislaufwirtschaft, Anstoß für Natur- und Klimaschutzmaßnahmen oder soziale Innovationen

Prozess- und Transformationsbegleitung

Strukturierung bestehender Arbeitsprozesse, Auswahl geeigneter Digitalisierungsmaßnahmen, Förderbegleitung, Ausrichtung nach den SDGs (Nachhaltigkeitszielen), Koordination beteiligter Teams, Abstimmung von Prozessschnittstellen, Offenlegung von Effizienzpotenzial

Marktrecherchen

Vergleich der geplanten Dienstleistungen und Produkte mit dem Markt/Konkurrenz, SWOT-Analysen, Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen USP, Kreative Findung/Schaffung von Marktlücken, Kritisches Hinterfragen tatsächlicher Marktchancen

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